启发式赋能，致力培养行业精英独立经营者丨专访商学院专家团队成员、金牌导师潘惠菊

       有没想过，店没开好，或许根本不是你的原因？
       普通门店经营问题：
       门店营销难，行业竞争激烈如何杀出重围？
       门店引流难，活动效果差、不如人意如何改进？
       门店拓张难，防守容易进攻不易，如何才能进一步抢占区域市场？
       果缤纷商学院给你答案        专访名师，聆听创富之音！本期《缤纷名人专访荟》，我们有幸邀请到果缤纷专家团队成员、金牌导师潘惠菊女士接受我们的采访，就让我们带着这些问题，一起开启本期的《缤纷名人专访荟》。        果报记者：可以给我们简单介绍一下自己吗？
       潘老师：大家好，我叫潘惠菊，目前就任果缤纷商学院金牌导师、果缤纷商学院中级研究员、果缤纷连锁门店运营资深顾问，也是果缤纷商学院专家团队的成员之一。
       果报记者：截至目前，您在果缤纷获得了怎样的成绩？
       潘老师：我是果缤纷2017年社群运营思路发起的第一人，广受好评的果缤纷圣诞节“给孩子一个惊喜”的营销方案策划人，更主导了果缤纷两届技能大赛和全国优秀门店的评选。
5年来，由我主导的运营基础管理课程已经开展了数百场，经我辅导的门店达400+家，培养了一大批水果行业的优秀精英人才。
 
       这其中，有学员发展成为水果行业供应链的老板；
       也有90后夫妻所开门店业绩喜人，以致一家连开两家门店；
       而经我辅导，年销售额上百万门店更已达二十余家。  
       潘老师：启发式赋能，致力培养行业精英独立经营者
       果报记者：有此成就，您在辅导门店的时候，是有什么技巧吗？
       潘老师：我一定坚信一个道理--授人以鱼不如授人以渔，在辅导门店的时候，我更多会引导加盟商，培养其对行业、市场经营的思维敏锐度。
       往往我会针对门店问题给出一个解决方向的建议，让老板先自行思考，若加盟商思维方向、方式出现偏差，我会及时指引；等加盟商大致构思完解决方案，我便会根据方案提出对应的问题，让加盟商进入启发式的思考当中。
       当然，最后我会针对这个门店问题给出更好的解决方案，同时，也让老板思考自己的方案和我的方案之间的差异，真正让加盟商学会解决门店问题的思维模式！
 
       潘老师：门店经营的3个核心和1个重点
       果报记者：对于门店经营，您对加盟商们有什么建议吗？
       潘老师：我有三个建议：
       第一：要做到做一行、爱一行、钻研一行。兴趣是最好的老师，只有自己喜欢才能养成保持学习、不断创新的习惯，才能让门店的水果因为人而变得生动。
       第二：门店要经营好，一定要做到3个核心：
       ①果品鲜度要好 ②把握好私域流量 ③善用会员体系刺激复购。
       第三：门店想要不断发展、拓张，要谨记一个重点，即始终给自己设定更高的经营目标。记住，做水果门店，培养出自己的目标感很重要！        好的，感谢潘老师今天为我们带来的精彩分享！
       专访名师，聆听创富之音！我们下期《缤纷名人专访荟》再见，谢谢大家。